EHAB:s communication manager Malin Lundgren intervjuar Maria Assarson, VD och Founding Partner, Hidden Dreams.

Venture builder-VD:n Maria Assarssons bästa tips till nyblivna entreprenörer

Medan andra barn ville bli delfinskötare, drömde Maria Assarson om att bygga bolag. Över en kopp kaffe (cappuccino för att vara exakt) delar hon med sig av sina bästa tips för entreprenörer och reder ut vad ett dolt problem egentligen är.

Hej Maria! Vill du ge en liten beskrivning av vad Hidden Dreams är och gör? 

Hidden Dreams är en venture builder. Det innebär att vi hittar bolagen som vi sedan startar, investerar i och bygger tillsammans med jätteduktiga entreprenörer. Vi är nischade på B2B, SAAS och vad vi kallar för ”dolda problem”. Dolda problem är nischade problem som ett fåtal människor sitter med under sin arbetsdag.

Vad kan det vara för dolda problem? 

Allt från certifikathantering, till stökiga upphandlingar för mat till skolor, till hälso- och näringslivspåståeenden på matvaruprodukter. Ja, väldigt osexiga saker. 

Du har ju många år bakom dig i den här branschen – med din erfarenhet, vad skulle du vilja ge för tips till entreprenörer som står i startgropen till sina karriärer?

Jag skulle säga: var duktig på att jobba nära marknaden. Prata med potentiella kunder och, i bästa fall, få till en potentiell kund som är med och utvecklar lösningen tillsammans. Det är ganska vanligt att man sitter på sin kammare och inte får den här marknadsresponsen. Då blir det oftast fel, det tar längre tid och det kostar mer pengar. 

För att det inte är förankrat i verkligheten, helt enkelt?

Exakt. Jag är inte den enda som ska använda lösningen i slutändan ändå, så man måste få input från flera olika parter. På EHAB och Hidden Dreams kallar vi det för ”den kreativa dansen” – att både jobba nära marknaden, men också att efter tid anpassa sig efter hur marknaden förändras. Därefter skulle jag säkerställa att jag har ett bra ekosystem av personer runt omkring mig. Ingen av oss kan allting, så var medveten om vad du är bra på, vad du är mindre bra på, och vad du behöver komplettera. 

Om vi pratar mer om bakgrunden, var du kommer från. Du är alltså ingenjör från början?  

Ja, civilingenjör från början, men jag har alltid rört mig i gränslandet mot entreprenörskap. En kompis påminde mig om att när jag gick i 2an, i lågstadiet, så sa jag: ”jag ska bygga bolag när jag blir stor, med människor”. Detta alltså när alla andra barn ville bli delfinskötare och veterinärer och allt var det var. Så det fanns väl någon tanke från start – jag tror mycket kommer från att min morfar har drivit bolag och min pappa har drivit bolag. Det gjorde mig väldigt nyfiken. 

Du har haft två starka förebilder alltså!? 

Ja, jag tror att mycket har med det att göra.  

Text: Malin Lundgren Foto: SoHo House Stockholm

Senaste nyheter

”Bridge skiljer sig från andra samarbeten”

Viktor Ström, Head of Research.

Nycklar till framgångsrika företagsförvärv – lärdomar från våra senaste studier